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    一些实力不强、技术含量低的企业倒闭的倒闭，转产的转产。五金行业商协会开展了不同形式的讨论会，行业媒体从不同的角度呼吁该救救那些“可怜的企业”。中国五金机电行业集体的迷失与美国次货危机像瘟疫一样传染到了世界的每一个角落，中国也未能幸免。中国公布GDP增长速度放缓，美国、欧洲人勒紧裤腰带，减少使用中国廉价产品，当中国互联网营销标志性人物马云先生向中国的中小企业高呼呐喊“冬天”来了的时候，中国五金机电行业似乎一夜之间迷失了方向，阳江门窗五金企业，整体性沦为了环境的奴隶，可悲哉！行业商协会开展了各种不同形式的讨论会，聘请了所谓现场“布道”，这些都是正常现象，无可厚非，可是笔者在中国五金机电企业主那里看到的多是恐慌，是无头苍蝇似的到处乱撞，平时那些处事稳如泰山的所谓企业家哪去了，平时那些高谈阔论哪去了，平时那些管理之道哪去了，我不禁要问。作为媒介，本应该起到客观报道，正确引导的作用和功能。可我们的很多行业媒体几乎一致认为我们该救救那些“可怜的企业”吧！却从来不会从经济规律的高度分析。这种现象只是经济周期的一种负面表现，肯定会淘汰部分企业，阳江门窗五金企业，阳江门窗五金企业，企业应该利用这样的挑战，提升自己。如果企业难以应对了。灯饰五金代加工就找群鑫五金。阳江门窗五金企业

    也是南海区传统支柱产业之一，产值占全镇工业总产值的%以上。全镇共有小小多家五金企业。据市场调查，丹灶镇的五金产品在国内市场占有率约为%，在广东省市场占有率约为%，近%直接或间接出口到欧美、东南亚、中东等地。丹灶五金以“灯具灯饰”、“厨卫五金”、“箱包配件”、“五金工艺品”、“五金饰品”、“锁类”、“服装辅料”、“五金电器”、“汽车摩托车配件”、“文具五金”等为主打产品；经过几十年的不断发展壮大，丹灶镇已经成为华南地区大的小五金生产基地。全国的五金重镇，“中国日用五金之都”。五金大足大足五金是以大足县龙水镇为中心，蔓延全县的一个大的五金生产群体，迄今已有多年的历史，产品内销全国各地，外销东南亚、澳、美、欧等地区和国家.由此在五金行业流传着“北有王麻子(剪刀)，南有张小泉(小刀)，西南有龙水小五金”的顺口溜。年代初，开放指定购买轻便锋利的龙水“邓氏”菜刀，大足五金更是名声大振。大足五金已经形成“日用五金、炊餐用具、农机配件、匠作工具、建筑五金、农林器具、畜禽用件、卫生器械、综合杂件、民族乐器”等门类、多个品种、多个花色的产品体系，从业人员万余人、年产值亿元。广东冲压五金品牌厨具五金配件厂就找群鑫五金。

    传统的五金生产企业逐步实现前向和后向整合。原本只生产五金备件的厂家也涉足大型机械设备的制造。通常一个地区的企业，也实现了从原材料加工到备件供应到成品制造的企业间战略整合。五金制造企业也更重视产品的研发和科技创新，科技研发也促进了五金企业的产业升级。“大五金制造”在产业集中地区已经蔚然成风。其实小五金向大五金转变就是传统五金向现代五金转变的过程，而这的选择就是依靠科技进步，走科技兴园，科技兴业之路。如何整合五金行业内各方资源，让五金制造产业更加适应经济全球化的发展趋势？互联网的信息整合功能给行业的联盟提供了可能：行业电子商务平台的出现给众多企业提供了一个可以跨越空间的买卖平台，利用网络销售自己产品已经形成风气。年度中国具商业价值的商业网站中，行业BB占据了大半江山，五金类的行业网站更是位列前茅。以武汉为例据五金手册记载，五金制品亦称金属制品，主要是指使用有色金属和黑色金属制造日常生活与生产用的（不包括机械制造）五金制品。武汉的金属制品起源早，种类多，是手工业的传统行业和骨干行业之一。世纪年代以后，据五金手册介绍，武汉的金属制品业又有新的发展。

    那就是“决不救落后企业”，广东省这样的表态足见决心和魄力。中国市场经济发展到，不容任何人成为羁绊，即使拿就业问题当作挡箭牌，也绝不可以。金融风暴掀开了中国五金机电行业落后的面纱从原材料涨价到人民币升值，从新《劳动合同法》的颁布到出口退税的下调，再到当下的金融危机甚至经济危机，中国五金机电企业在短短的一两年里经历了从未有过的波动，这些经济环境和政策的变化，有些是突如其来的，有些是可以预见的。在金融危机来临之前，中国五金机电企业在“四大重压”之下，还能勉强正常呼吸，而此次金融危机的到来，犹如擎天霹雳，既动摇了许多企业的根基，又伤害了我们许多所谓企业家的感情，只能用一个“惨”字来形容。广东、江浙沪五金制造型企业倒闭近三分之一，工人带着悲伤的眼神离开了工作多年的工厂；企业主黯然神伤，有的跑，有的逃。一部分企业负利润经营，而国外企业和国内质量企业却受影响不大。获得中国明星称号的浙江博大电器有限责任公司，其2008年上半年销售额略有下降，麦太保中国的业绩每年以40%的速度增长。博世电动工具则利用这样的危机逆势而上，在别人都在缩减开支的时候。灯饰五金配件厂就找群鑫五金。

    为何不思考别人的企业安然无恙，自己的企业却危如累卵，该是检讨自身的时候了吧。天津文光集团董事长高文光给中国五金机电行业树立了伟大的榜样，他告诉记者：“别人给员工降薪，我给员工涨工资；别人裁员，我扩大规模，招聘新人”，这样的豪言壮语和做法已经很少有了，起码在五金机电行业，更是稀罕事儿；同时这句话给了中国五金同仁当头一棒，过冬需要的是寒冬前的贮备，不是临时抱佛脚。作为中国，对中国企业(当然包括了中国的五金机电企业)有种说不出的无奈。对于中国的五金机电行业来说，从解决中国普通劳动力就业的角度出发，当然需要能够提供大量普通工作岗位的中国五金机电企业的大量存在和持续发展。但另一方面，中国五金机电行业落后的技术，低附加值的产品，产能过剩的现象相当严重；从长远来说，这种劳动密集型、资源消耗型企业会阻碍中国五金机电产业的整体性升级，降低中国产品在国际上的竞争力，因此，在年降低了部分产品的出口退税额，旗帜鲜明地表达了淘汰部分落后企业的决心。广东省委书记汪洋前不久的一句狠话狠狠地抽了中国企业一个耳光，那就是“决不救落后企业”，广东省这样的表态足见决心和魄力。中国市场经济发展到，不容任何人成为羁绊。灯饰五金厂家找群鑫五金。河源冲压五金

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    我们要看到差距，不断的学习超越才能更好的发展。五金转型升级编辑我国五金行业通过艰苦的奋战，终于在近几年频频迎来好消息，令人振奋。历经十年的浴血奋战，五金行业经历了风风雨雨，名副其实的成为五金大国，并昂然的屹立于国际化的市场上，面临着一个黄金发展阶段。亿元及至万亿元的销售额，令历经年奋斗而跃腾发展的中国五金。当之无愧地入列为制造大国序列，并随着转型升级、创新发展的步伐，正向着创造强国昂然迈进。认为，这个数据饱含了中国五金年的奋斗史和升级史。创造这个历史奇迹的，是中国五金业中占%的民营企业，是这些从家族式、集体和国有企业，成功过渡到现代企业制度、成功转身为民营的企业。开放后，五金行业更多地吸收了民营资本进入，从过去的计划经济时期国家有限资金投资定点分布办厂，民用消费品竞争领域国退民进，直到民营资本占主导地位。个体家族式企业体制，和那些由于体制的束缚而失去生存力的集体、国有企业，已经不再适宜新形势的发展需要。五金企业如何打破束缚，再次大阔步行进?是与全国其他制造行业的企业面临的同样的重大课题。在民营化改制中寻找出路，引进现代企业制度这便是答案。阳江门窗五金企业